Puntos clave y ejemplos para ayudarte a responder a la pregunta de entrevista «Dígame sobre una decisión rápida de la que se enorgullezca»:
Estructura general para tu respuesta (Método STAR):
- Situación: Describe brevemente el contexto en el que tomaste la decisión. Sé conciso y enfócate en la información relevante.
- Tarea: Explica cuál era tu responsabilidad o el objetivo que debías alcanzar.
- Acción: Detalla la decisión que tomaste rápidamente y por qué la consideras una buena decisión. Explica tu razonamiento en ese momento.
- Resultado: Describe el resultado positivo de tu decisión. Cuantifica el impacto siempre que sea posible.
Puntos clave a considerar al elegir tu ejemplo:
- Relevancia: Elige una decisión que demuestre habilidades relevantes para el puesto al que te postulas.
- Impacto positivo: Asegúrate de que la decisión haya tenido un resultado positivo y tangible.
- Claridad: Elige una situación que puedas explicar de manera clara y concisa.
- Enfoque en la rapidez: Destaca el factor tiempo y la necesidad de tomar una decisión rápida.
- Evita decisiones triviales: No uses ejemplos como «decidí qué comer para el almuerzo». Busca situaciones con mayor peso.
Consejos adicionales:
- Practica tu respuesta: Ensaya tu respuesta varias veces para que te sientas cómodo y seguro al hablar.
- Mantén la calma: Durante la entrevista, respira profundamente y responde con calma y confianza.
- Sé honesto: No inventes historias. Utiliza ejemplos reales de tu experiencia.
Recuerda adaptar estos ejemplos a tus propias experiencias y al puesto al que te postulas. Lo importante es demostrar tu capacidad para tomar decisiones rápidas y efectivas bajo presión.
Respuesta completa a la pregunta de entrevista Dígame sobre una decisión rápida de la que se enorgullezca
Me enorgullece compartir una experiencia donde mi capacidad de decisión rápida jugó un papel fundamental en el éxito de un proyecto crítico.
Era un día como cualquier otro en la oficina cuando recibimos una noticia inesperada: uno de nuestros principales proveedores había sufrido un revés significativo, poniendo en riesgo nuestra línea de producción. La presión era palpable; estábamos a semanas de lanzar un nuevo producto que prometía ser un cambio de juego en el mercado.
Ante esta situación, sabía que debíamos actuar rápido. Convocamos a una reunión de emergencia con los equipos clave y, tras una rápida evaluación de nuestras opciones, decidí que debíamos cambiar a un proveedor alternativo que había demostrado ser confiable en el pasado, aunque nunca en una capacidad tan crítica.
Esta decisión no fue fácil. Requería una gran confianza en nuestra capacidad para manejar la transición sin problemas y en la calidad y capacidad del nuevo proveedor. Sin embargo, estaba convencido de que era el mejor curso de acción.
El resultado fue un éxito rotundo. La transición fue más suave de lo esperado, y el nuevo proveedor superó nuestras expectativas, entregando a tiempo y con la calidad requerida. No solo logramos mantener nuestro cronograma de lanzamiento, sino que también establecimos una relación más sólida con un proveedor que se ha convertido en una parte integral de nuestra cadena de suministro.
Esta experiencia reforzó mi creencia en la importancia de ser ágil y decisivo. Me enorgullece haber liderado a mi equipo a través de un desafío inesperado y haber contribuido significativamente al éxito de nuestra empresa.